Über 20 Jahre an der Schnittstelle von Marketing, Vertrieb, Technologie und Führung, aufgeschrieben für alle, die ähnliche Herausforderungen kennen.
Die meisten Wachstumsblockaden liegen nicht in der Strategie oder dem Markt, sondern zwischen Abteilungen, in Strukturen und in Führungslücken.
Artikel lesenKI verändert nicht nur Prozesse, sondern Entscheidungslogiken. Was bedeutet das für Marketing-…
In 18 Monaten +59% Umsatz. Was passiert, wenn externe Führung keine Anlaufzeit braucht und sofort…
Die meisten GTM-Strategien scheitern nicht an der Idee, sondern an der Umsetzung. Hier ist, was den Unterschie…
Das Alignment-Problem zwischen Marketing und Vertrieb ist so alt wie die Disziplinen selbst, und trotzdem wird e…